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“獨角獸獵手”鄭偉鶴:我在尋找新型產業的隱形冠軍

一、目光犀利的獵手

鄭偉鶴,同創偉業董事長,中國投資界重量級資本大咖。瘦瘦的身板骨,一襲黑衣黑褲,眼睛不大,卻炯炯有神,小平頭上的毛發如刷子般熠熠地挺著——乍一看,總有幾分撞臉了文學殿堂里的魯迅。

同創偉業董事長鄭偉鶴


從事創投行業14年,投資總額高達60億人民幣,鄭偉鶴在投資界中被賦予了“高段位的資本大鱷”的認知符號。他在2017年11月19號出席中力顧問舉辦的“產業·資本·合伙人——2017年中力會員暨第二屆商業創新發展峰會”時說,“僅僅是2017年,同創偉業已經完成了10家企業的成功IPO,其中包括華大基因,怡達股份,聯合光電等企業。”在企業實力良莠不齊、魚龍混雜的時代,資本以平均“一月一企”的速度,精準成功地扶持優質企業IPO,可謂業績斐然。


創新定天下,格局贏未來。立于資本高峰,撥云見日,縱使千層鏡片,也阻擋不了這個獵手犀利的目光。


二、誰會成為下一個“獨角獸”?

2017年,中國企業IPO的數量再創新高,截至11月,已達到了370多家。鄭偉鶴說,“目前,中國在全球資本配置中占2%,中國在全球GDP的成長與貢獻上占30%,從理論上而言,全球的資本市場對中國的配置至少要到10%,所以這個配置還有5倍以上的空間,即資本市場將會迎來一個非常大的機遇,優秀的企業獲得回報的幾率是非常高的。”他還指出,中國確實到了一個大象起舞的時代,“創業環境、人才、資本,都非常不錯”,“中國統一的市場、統一的文化、統一的語言”,都為企業的快速成長鑄造了一個前所未有的絕好環境。中國未來十年的大變局將是:科技創新化、產業整合化、發行市場化、資產證券化、資產全球化。


(一)尋找隱形冠軍

在天時地利之下,鄭偉鶴說,他要尋找新型產業的隱形冠軍企業——要敢站立于風口,并在風口中把握機會,確定自己地位,把握自己的優勢。至少,“要講出你的故事來。華大基因就是將行業地位、夢想、愿景結合得非常好的企業。”


(二)獨角獸的標尺

隱形冠軍要成為“獨角獸”,并非一蹴而就,而是在歷經IPO后,漫漫探索發展而成的。對于“獨角獸”,鄭偉鶴認為應從“賽道、塞車、賽手”三個維度進行衡量:


1. 賽道:即行業。企業所處的行業往往決定著企業發展的方向,影響著企業上升空間。

2. 賽車:即企業。企業的規范性,包括財務規范、法務規范、管理規范,以及企業的盈利、做事節奏等,均是舉足輕重的。

3. 賽手:即團隊。主要指團隊的背景、能力。核心在于團隊的創新力,以及是否具備艱苦奮斗的精神。


依照以上三個維度,鄭偉鶴從資本市場的角度說出了自己的投資觀點:


1. 精選行業。“我要投資,你一定要是新型產業的隱形冠軍。”

2. 投資企業,要聚焦收入、聚焦利潤、聚焦成長。所以,企業方一定要在利潤方面做扎實,這是硬功夫。

3. 企業要掌握技術,提升科技含量,搞定客戶。“你不能光有技術,核心技術不僅是公司用,而且還要有大客戶用。”

4. 企業需“提高效率,降低成本,提升產品力”。

5. 企業要財務規范,法務規范,市場規范。尤其是規范稅收,員工的社保等。


此外,鄭偉鶴指出:“企業家需要學會怎么干,也要學會把握外部資源;中力顧問就是給大家搭個手,建立一個環境,讓大家更多地去把握一些資源。”


照此,你,會不會成為下一個“獨角獸”?

三、扶上馬再送一程

資本并非萬能的。成功融資的企業仍然會面臨許多問題和困難,阻礙著他們的進一步發展壯大。對此,鄭偉鶴明確表示:


“現在,我們是以科技為導向,以產業為基礎,我們是產業投資者。

我們不僅在資本市場上幫你做事,我們希望在產業上幫你做事。

我們要做企業的超前規劃、聯合創始——我是抱著這樣的心態來跟企業來做事的。”




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