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有的人在平臺里混得風生水起,后來他們離開了平臺,發現當初那些想盡辦法結識他們的人都對他避而不見。那句精辟的“對不起...

對于我們很多企業家來講,大多數企業目前都處于企業的成長期,成熟期,通過占有大部分比例的股份,在公司擁有決策權。隨著...

股權激勵被越來越多的企業采用,有利于實現企業長期和持續的發展、留住人才和吸引人才。然而,8月5日,伊利股份公布了一...

股權激勵失敗,主要有七大主觀原因和八大客觀因素。老板的主觀認識:其實你并不懂股權激勵1.你不認識:股權激勵體現了創...

股權激勵是“大道”,企業搞股權要圍繞企業發展方向進行,而不是像無頭蒼蠅似的給員工施以小恩小惠。要把股權激勵當成—種...

某位商業大佬曾說:沒有危機感,是企業最大的危機。來自環境變遷、新興/顛覆性科技風險、企業運營風險等各個方面的風險時...

創始人被出局,成了商業世界里的權力游戲。如何確保自己能牢牢把握控制權,幾乎每個創始人都在思考這個問題。 歷史總是出...

當不少上市公司意氣風發地投入股權激勵時,心中想的念的似乎都是那些流傳于業界的一個個“造富神話”,滿以為自己就是下一...

股權激勵方案計劃的設計涉及人力資源、財務、法律等多個專業領域,并且股權激勵工具多樣,實施周期長,對組織和個人影響深...

近年來,隨著小家電行業轉型升級的壓力逐漸增大,不少小家電企業寄望于通過股權激勵計劃來優化治理結構、吸引并留住技術型...

股權結構是公司治理的重要組成部分,對公司治理和效益有著直接的影響,決定著對公司財產所有權或者資產控制權的分配,以...

股權激勵這個概念對企業來說并不陌生。在人們的頭腦中,往往將“股權激勵”同“績效考核”、“薪酬設計”等概念等同起來。...

這是誰的寒冬?“大潮退去就知道誰在裸泳。”“風口過去摔得最慘的也是豬。”…… 兩年前“寒冬論”仍是充滿逼格的腔調,...

  “自古深情留不住,唯有股權得人心”。隨著企業經營規模的不斷擴大,很多企業家被一些無足輕重的事務性工作纏身,卻...

如今,做股權激勵的企業眾多,而真正成功的卻很少。其實總結起來,股權激勵失敗,主要有七大主觀原因和八大客觀因素。老板...

持股平臺和控股公司具有怎樣的關系呢?控股公司是持股平臺,是對公司具有控制權的持股平臺,而持股平臺確并不一定是控股公...

存在發行申請文件有虛假記載等八種情形的公司不能發行優先股。新三板在經歷了近半年低迷之后迎來重磅消息,9月22日,全國中小企業股份轉讓系統發布...

中力小編按:在創業板和新三板的雙重壓力下,上交所”新興板“的開啟終于獲得了國家層面的明確支持,資本市場越來越熱鬧了...

60年代出生的老板們老了,無論是在生理上還是在觀念上,快速更迭的時代潮流逐漸將他們拋在了后面;70年代的老板們,如...

公司如何建立自己的長效激勵制度一直是不少創業者思考的問題,阿里巴巴集團很早就發展了自己的股權激勵制度,經過馬云等阿...

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